POURQUOI UN COACHING INDIVIDUEL ?
Le coaching est un accompagnement personnel et individualisé qui permet à chacune de trouver en elle les ressources nécessaires à son propre développement.
✓ Parce que les entreprises sont confrontées aujourd’hui à une complexité croissante de l’environnement technologique, économique et social induisant une pression accrue sur les dirigeants et managers.
✓ Parce qu’en tant que dirigeante, on peut se sentir seule face à une situation nouvelle ou ayant un enjeu fort.
✓ Enfin parce qu’en tant que femme, la gestion de sa vie professionnelle et de sa vie personnelle pose parfois des conflits de valeurs pour lesquels une prise de recul peut être nécessaire.
✓ Parce qu’en tant que dirigeante, on peut se sentir seule face à une situation nouvelle ou ayant un enjeu fort.
✓ Enfin parce qu’en tant que femme, la gestion de sa vie professionnelle et de sa vie personnelle pose parfois des conflits de valeurs pour lesquels une prise de recul peut être nécessaire.
QUE PERMET LE COACHING INDIVIDUEL ?
✓ Prendre du recul face aux événements.
✓ Développer des comportements et attitudes efficaces dans des situations à enjeu fort.
✓ Poser son identité et ses valeurs personnelles et professionnelles.
✓ Identifier ses propres croyances limitantes, faire émerger ses croyances aidantes.
✓ Accroître son charisme et son leadership en exprimant sa propre puissance.
✓ Développer des comportements et attitudes efficaces dans des situations à enjeu fort.
✓ Poser son identité et ses valeurs personnelles et professionnelles.
✓ Identifier ses propres croyances limitantes, faire émerger ses croyances aidantes.
✓ Accroître son charisme et son leadership en exprimant sa propre puissance.
Un coaching dure en moyenne 6 mois afin que puissent être mises en pratique et analysées les décisions prises durant les séances. Les séances durent de 1h30 à 2h et sont espacées de 2 semaines environ.
LA DÉMARCHE DE COACHING INDIVIDUEL
✓ Étape 1 : Rencontre de la Direction des Ressources Humaines ou du N+1 pour poser le contexte.
✓ Étape 2 : Rencontre de la coachée et réflexion sur les objectifs et résultats attendus du coaching.
✓ Étape 3 : Partage et fixation conjointe des objectifs et résultats attendus en réunion tri-partite (coach, coachée et N+1).
✓ Étape 4 : Conduite de la mission.
✓ Étape 5 : Réunion tri-partite de débriefing du coaching.
✓ Étape 2 : Rencontre de la coachée et réflexion sur les objectifs et résultats attendus du coaching.
✓ Étape 3 : Partage et fixation conjointe des objectifs et résultats attendus en réunion tri-partite (coach, coachée et N+1).
✓ Étape 4 : Conduite de la mission.
✓ Étape 5 : Réunion tri-partite de débriefing du coaching.
NOS COACHES
Anne Bretel
CO-FONDATRICE DE "FEMMES & MANAGERS"
Anne Bretel est coach, spécialisée dans l’accompagnement individuel et collectif de dirigeants, en particulier dans le développement du leadership, l'amélioration de la performance, l'accompagnement du changement et la gestion de la communication. Issue du monde de l’entreprise, elle a occupé pendant 8 ans des postes de direction générale dans des grands groupes industriels. Elle y développe une solide expérience de management au plus haut niveau, dans un contexte national et international. Elle est également Maître-Praticien en Programmation Neuro-Linguistique (PNL), certifiée Process-com® et diplômée de l’Ecole Supérieure de Commerce de Paris.
CO-FONDATRICE DE "FEMMES & MANAGERS"
Anne Bretel est coach, spécialisée dans l’accompagnement individuel et collectif de dirigeants, en particulier dans le développement du leadership, l'amélioration de la performance, l'accompagnement du changement et la gestion de la communication. Issue du monde de l’entreprise, elle a occupé pendant 8 ans des postes de direction générale dans des grands groupes industriels. Elle y développe une solide expérience de management au plus haut niveau, dans un contexte national et international. Elle est également Maître-Praticien en Programmation Neuro-Linguistique (PNL), certifiée Process-com® et diplômée de l’Ecole Supérieure de Commerce de Paris.
Marie-Solange Doncieux
CO-FONDATRICE DE "FEMMES & MANAGERS"
Marie Solange Doncieux est coach, diplômée du DESU Paris 8 et certifiée PCM (Process Communication Management), depuis 2007. Elle a un parcours de quinze ans dans des groupes de Presse à des fonctions de direction commerciale, communication, RH. Les profonds bouleversements qu'ont connu cette industrie, lui ont permis d'acquérir une forte expertise dans la conduite du changement et des organisations. Elle accompagne aujourd'hui managers et dirigeants, (individuellement ou en équipe) lors de leurs prises de fonctions ou à l'occasion de problématiques spécifiques liées à leur évolution professionnelle.
CO-FONDATRICE DE "FEMMES & MANAGERS"
Marie Solange Doncieux est coach, diplômée du DESU Paris 8 et certifiée PCM (Process Communication Management), depuis 2007. Elle a un parcours de quinze ans dans des groupes de Presse à des fonctions de direction commerciale, communication, RH. Les profonds bouleversements qu'ont connu cette industrie, lui ont permis d'acquérir une forte expertise dans la conduite du changement et des organisations. Elle accompagne aujourd'hui managers et dirigeants, (individuellement ou en équipe) lors de leurs prises de fonctions ou à l'occasion de problématiques spécifiques liées à leur évolution professionnelle.